3月31日下午，中文发集团召开人力资源管理改革推进会，传达上级国企改革三年行动、考核分配相关会议精神，交流三项制度改革和激励约束机制建设经验，明确今后一个时期人力资源总体思路和重点任务，为实现中文发集团跨越式发展提供一流的人才保障。

　　会议指出，“十四五”时期中文发集团要坚持“战略坚定、敢于创新、担当有为、作风过硬”的选人用人导向，按照“三个一批”选人用人工作思路，树立以奋斗者为本的人力资源管理理念，实现人才队伍素质结构明显优化，人均效能持续提升，员工获得感显著增强。突出“三能”改革，突出科学精准，突出业绩导向，深入实施六项人才计划，为“一流的文化教育产业投资运营平台”打造一支平常时候看得出、关键时刻冲得上、危急关头打得赢的一流干部人才队伍。

　　中文发集团全体干部职工将进一步增强大局意识、狠抓责任落实，加强宣传引导、强化考核督导，推进一流人才队伍建设与三项制度改革落实落地，为打造“一流的文化教育产业投资运营平台”提供源源不断的强大人才动力。