6月25日，中国国新召开所出资企业负责人2019年度经营业绩考核工作部署会, 深入学习了国资委关于中央企业负责人2019年度和2019-2021年任期经营业绩考核工作的有关要求，总结回顾了公司1-6月份生产经营完成情况，对全面实现2019年公司生产经营各项业绩目标进行再动员再部署再落实。公司党委书记、董事长周渝波同志主持并讲话，公司领导参加会议。

周渝波指出，今年以来，中国国新认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，按照国资委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，积极应对复杂外部形势，采取了一系列扎实有效措施，经济效益总体保持稳定增长，做到时间过半任务接近过半，为完成全年各项任务目标打下了良好扎实基础。

周渝波强调，要认真学习贯彻国资委党委书记、主任郝鹏同志在国资委与中央企业经营业绩责任书签订仪式上的重要讲话精神，充分认识完成好今年公司经营业绩考核任务目标的极端重要性，明确中国国新要为“稳增长”贡献力量，彰显运营公司的责任担当；要坚守运营公司试点的“初心和使命”，围绕党中央、国务院关于两类公司试点的指导思想和目标任务，全面完成好试点各项改革工作；要努力实现高质量发展，把完成考核任务目标作为推动公司高质量发展的试金石，聚焦重点难点任务、迅速补齐短板、强化风险防控，确保顺利完成公司全年目标任务。

周渝波要求，面对当前不确定不稳定因素明显增多、经济下行压力的挑战，各所出资企业要切实加强领导，认真抓好下半年各项重点工作的落实。要按照“责任压实行动”的总体要求，将经营业绩考核指标层层分解、压力层层传递、责任层层落实，逐项制定完成任务的路线图和时间表，统筹安排各项指标任务的完成进度。要充分发挥业绩考核“指挥棒”作用，强化考核结果应用，将经营业绩考核结果作为各类关键资源分配的重要标尺，严格与企业负责人薪酬、企业工资总额、资源配置、资本金注入等密切挂钩，真正形成绩劣者无奖、绩优者重奖的考核文化。要强化正向激励，增强微观主体活力，打破“大锅饭”、“铁饭碗”，结合自身实际形成切实有效的具体举措，真正让骨干人才在创新创造中实现市场价值。要加快转换机制，大力推动三项制度改革，全面试行考核强制分布和末位淘汰制度，与混合所有制改革、双百行动、压缩管理层级等改革措施统筹规划、协同推进，形成政策合力。

总部部门、所出资企业、各基金管理人（或管理服务人）主要负责人，及相关工作人员参加上述活动。