3月5日下午，中国国新召开2021年所出资企业负责人经营业绩考核动员部署会,公司党委书记、董事长周渝波出席会议并讲话，会议由公司党委副书记、总经理莫德旺主持，公司领导参加会议。

　　周渝波指出，过去一年，中国国新坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央“六稳”“六保”工作部署，按照国资委“三稳四保一加强”具体要求，全面加强党的领导党的建设，统筹推进疫情防控和经营发展，以国企改革三年行动为契机，聚焦打造国有资本运营升级版，坚持落实国资监管要求和完善市场化经营机制相统一，不断优化考核分配政策供给，通过强化绩效考核的牵引作用、薪酬分配的激励作用、特殊奖励的杠杆作用，推动公司质量效益跨上新台阶，并为中央企业“稳增长”贡献了应有力量。

　　周渝波强调，2021年是“十四五”规划开局之年，是国有企业改革三年行动的攻坚之年，也是中国国新深化运营公司改革、推进落实“1345”战略目标的起步之年，要充分认识高质量完成2021年经营业绩考核任务的重要战略意义，为公司打好“十四五”开局战、实现“1345”战略目标、推动高质量发展奠定坚实的质量效益基础。周渝波明确，2021年将全面实现国资委对公司负责人经营业绩考核与公司对所出资企业负责人经营业绩考核的上下贯通，对所出资企业的考核将重点突出三大导向，一是以质量效益提升为导向，着力强化效益考核、效率考核和对标考核，推进所出资企业取得新发展；二是以功能作用发挥为导向，聚焦支持创新驱动、央企改革发展和“走出去”，推进服务国家战略取得新突破；三是以深化改革创新为导向，积极应对发展瓶颈、加快新业务拓展、深化重点领域改革，推进国企改革三年行动取得新进展。

　　周渝波要求，公司全系统应进一步增强紧迫感和责任感，采取扎实有效措施，力争实现全年经营业绩考核奋斗目标。一要勇于自我加压，层层压实责任，主动提出更加积极、更具挑战的业绩目标，在现有成绩上争取更大的突破。二要勇于动真碰硬，严格激励约束，坚持正向激励和优胜劣汰“两手抓、两手硬”，将经营业绩考核作为各类资源配置的重要标尺，最大程度激发员工队伍的创业劲头和创新活力。三要勇于担当守责，严把风险底线，加强重点领域风险防控，优化完善风险防控体系，坚决守住不发生颠覆性风险的底线。四要勇于全面从严，加强党的领导，始终把党的政治建设摆在首位，推进党建工作与经营改革发展深度融合，切实激励领导人员担当作为，大力营造风清气正的良好政治生态。

　　公司战略管理委员会成员，总部部门、所出资企业主要负责人，各基金管理人、金融板块重要功能公司领导班子成员，考核分配相关工作人员参加会议。