全国政协委员周渝波做客“对话新国企”谈增强国有资本运营公司核心功能
2023-03-10 |文章来源:新华社、国资小新 |作者:
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。两会期间,由国务院国资委宣传工作局指导,国务院国资委搜狗指南、中央企业媒体联盟联合新华社音视频部推出的“对话新国企·扬帆开新局”系列融媒访谈正式上线。访谈邀请两会代表、委员中的中央企业董事长,共话中央企业促进国民经济回暖向好、助建新发展格局等方面的务实举措。
3月9日,新华社、国资委联合推出“对话新国企·扬帆开新局”系列融媒访谈第一期,对话第十四届全国政协委员、中国国新党委书记、董事长周渝波。现将全文分享如下:
“中国国新将进一步牢牢扎根实体经济,聚焦产业央企,通过市场化、专业化的国有资本运营支持服务实体经济发展。”近日,第十四届全国政协委员、2024欧洲杯竞猜官网党委书记、董事长周渝波在做客“对话新国企·扬帆开新局”系列融媒体访谈时表示,中国国新将更加突出发挥国有资本运营公司核心功能,推动国有资本在更大范围“活起来”“动起来”“强起来”。
作为一家专司国有资本运营的中央企业,中国国新在中国式现代化进程中将发挥怎样的作用?中国国新将如何提高核心竞争力、增强核心功能,在促进国民经济回暖向好、加快推进高质量发展方面有哪些规划和举措?
实现国有资本合理流动和保值增值
以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴,是党的二十大擘画的宏伟蓝图。
周渝波认为,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,在实现中国式现代化进程中承担着重要使命。
“中国国新作为一家专司国有资本运营的中央企业,深刻领会中央关于运营公司‘实现国有资本合理流动和保值增值’的定位要求,立足在提高企业核心竞争力、增强功能作用发挥等方面展现责任担当。”谈及中国式现代化进程中中国国新将如何发挥作用时,周渝波说。
在不断壮大产业央企资本实力上发挥作用。中国国新通过债权融资、股权融资等方式积极引导集聚社会资本,充实国资央企资本实力。截至2022年底,中国国新通过基金出资310亿元带动募资900亿元,通过领投项目90个带动社会资本1170多亿元。
在支持高水平科技自立自强上发挥作用。聚焦战略性新兴产业发展和关键核心技术“卡脖子”环节,中国国新积极培育新技术新产业新业态。累计投资战略性新兴产业领域项目超270个、金额近2900亿元,实现9个子领域全覆盖。
“以市场化方式参与组建国家管网集团,出资支持鞍钢重组本钢,中国电气装备重组整合,东航集团、天翼云股权多元化改革,中国移动、中国海油A股上市战略配售以及中国绿发、中国商飞增资扩股……”周渝波说,近年来,中国国新合计出资近千亿元,通过多种资本运营方式,推动深化国资国企改革。
他还介绍,中国国新在助力中央企业压两金、减负债、降杠杆;支持央企“走出去”获取国内紧缺资源、开展国际产能合作;协助央企防范化解重大风险上也发挥了积极作用。
聚焦资本运营主业提升企业核心竞争力
圆满收官的国企改革三年行动,推动国资国企领域发生了深刻变革,取得了历史性成就。
如何在新一轮深化国有企业改革中进一步提高中国国新核心竞争力、增强核心功能?周渝波认为,下一步,中国国新将在实体产业投资上更好发挥引领作用,在布局优化结构调整上更好发挥推动作用,在国资国企改革上更好发挥支持作用,在对接资本市场上更好发挥纽带作用。
他认为,着眼未来,将进一步加快培育企业内部新的业务“增长点”和“驱动力”,同时要实现各业务间的均衡发展,努力形成更高质量的投入产出关系,也要更加注重风险和收益的转换关系。
在谈及重点任务时,他表示,中国国新将更加自觉地运用市场规律、资本规律、企业规律推进各项运营业务,牢固树立“专业至上”的经营导向,夯实人力资本质量,提升依法治企能力,构建形成覆盖国有资本运营全流程的制度体系和规范机制。
牢牢扎根实体经济推动高质量发展
中央企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,在开局之年实现开好局、起好步,助力稳增长,对提振信心、改善预期,推动国民经济整体好转具有重要意义。
谈及如何推动国民经济回暖向好时,周渝波表示,中国国新将进一步牢牢扎根实体经济,聚焦产业央企,通过市场化、专业化的国有资本运营支持服务实体经济发展。在支持央企打造原创技术策源地和现代产业链链长,实现产业链供应链自主可控等方面展现更大作为。积极助力国有经济布局优化结构调整,通过在一级市场、二级市场的专业运作,推动国有资本在更大范围“活起来”“动起来”“强起来”,特别是通过基金投资、金融服务等运营业务的开展,打通资本、产业、科技资源的循环渠道。
他认为,作为国有资本运营公司,中国国新着力推动中央企业高质量发展,要以提升自身企业核心竞争力为支撑,将着力推动全系统实施对标一流提升行动,特别是加强效率效益对标。同时,将以新一轮国企改革深化提升行动为契机,巩固国企改革三年行动成效。坚持业务拓展与风险防范同步推进,在项目评判中进一步把好技术、财务风险和战略“三个关口”,坚决做到“看不懂的不投、管不住的不投、够不着的不投、吃不下的不投”,牢牢守住不发生重大风险的底线。
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